Organisationsentwicklung und Organisationsberatung

Systemische Organisationsberatung

Systemische Organisationsberatung nimmt die Weiterentwicklung und das Lernen des ganzen Unternehmens oder der ganzen Organisation in den Blick. Organisationsberatung zielt weniger auf die zwischenmenschlichen Beziehungen und persönlichen Aspekte sondern viel mehr auf die Strukturen und bestimmten Konstellationen.
Bei der Organisationsberatung können folgende Aspekte hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Organisation beleuchtet werden:

  • Das Organigramm
  • Entscheidungskompetenzen und Verantwortlichkeiten
  • Kommunikationswege
  • Teamstrukturen
  • Changemanagement
  • Organisationsprozesse
  • Formelle und informelle Organisationsregeln
  • Das Change Management

Organisationsberatung analysiert die Organisationsstruktur und hilft dabei, diese in die gewünschte Richtung hin zu optimieren. Häufig wird die Organisationsberatung mit Supervisions- und Coachingangeboten verbunden, um die Organisation ganzheitlich weiterzuentwickeln.

Unser Schwerpunkt in der Organisationsberatung liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen mit Bezügen in den Sozial- und Gesundheitssektor.

Unternehmens- und Organisationsentwicklung für die haug&partner unternehmensgruppe

Die albakademie übernimmt für die haug&partner unternehmensgruppe die Unternehmens- und Organisationsentwicklung.

Dazu gehört die Analyse des Ist-Standes, die Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen, die (Weiter-)entwicklung von Konzeptionen und Standards und die Planung und Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten im qualitativen, quantitativen, strategischen und strukturellen Bereich.